据中国轴承工业协会表示，轴承作为涉及国民经济各个领域的重要机械基础件，受金融危机的影响也正在逐步显现。轴承行业主要企业的主营业务收人、轴承产品业务收入、出口轴承产品业务收入和利润总额四大指标在上半年依然保持高速发展，但进入下半年，当月完成同比和环比均呈下滑态势，至12月更进入衰退期，出现负增长。据预测，2009年将是轴承行业最困难的时段，特别是上半年，轴承行业的同比和环比还将可能同时出现负增长。

受国际金融危机的影响，自2008下半年开始，我国机械行业运行形势发生逆转，产销、利润和出口增速逐月回落，尤其是利润的回落更为剧烈。

中国轴承工业协会副秘书长何加群表示，面对目前的不利局面，我国轴承行业应积极应对，只要应对得当，这次危机也将化为行业产业结构调整的契机。

他认为，我国轴承行业应对金融危机的措施可以归结为六个字：生存、调整、发展。

一是生存。对大多数有存续价值的轴承企业而言，在经济严冬中求生存的关键是千方百计保证资金链不断裂。为此，必须全方位采取开源节流措施，包括节能降耗，降低成本；压缩成品和在制品库存，缩短生产周期，减少资金占用；强化对用户的信用管理，压缩应收账款的账期和款额；并根据偿还能力，适当从银行借贷等等。

二是调整。金融危机使一批产品品种单一，技术水平低的轴承企业难以为继，关门歇业，从而让出了市场，为优势企业扩大市场份额提供了空间。要引导优势企业在行业重新洗牌时，抢占市场先机。全行业要充分运用这一产业结构调整的契机，淘汰退出一批，做强做大—批，加快大集团、“小巨人”企业建设的步伐，提高行业的生产集中度。

三是发展。要认真贯彻落实装备制造业调整振兴规划，用好用足各项支持鼓励政策，促进行业发展。

优势企业在危机面前，不能消极应对，要以前瞻性思维、以进取的姿态，在危机中发现机遇、利用机遇，实现超越，做大、做强、做活、做优、做久。要加强品牌建设，在国内外实施品牌扩张；要充分利用国家和地方政府的优惠政策，加大技改投人，增强自主创新能力，提高产品水平和工艺水平；要紧紧围绕十六个关键领域重大装备和重点主机所需要的配套轴承，与主机研发同步，进行大力度的产品开发，占领市场制高点；要以提高质量、降低成本为中心，加强内部管理，加强职工培训，苦练内功，全面提高企业素质。

瓦房店、洛阳、江苏和新昌等轴承产业集聚地区要充分运用国家拉动内需的政策，把优势企业吸引进园区，促进其做强做大；要对同类企业和同一产业链上的企业进行整合，形成以优势企业为龙头的产业链，实现结构调整和产业升级。

要鼓励企业间的兼并重组，促使资源向优势企业集中；要大力发展生产性服务业，为制造企业提供全方位的延伸服务。经过若干年的努力，建设几个有较强国际竞争力的轴承产业集群。