风电系列配套轴承、重大装备配套轴承、特大型精密轴承等市场急需的高精尖产品订单纷至沓来；平均每天至少诞生3个新产品，其中80%以上是替代进口的高技术产品；风力发电轴承增长了220%，重大装备轴承增长了56%……
　　瓦轴集团“御风而行”，“调结构、保增长”正在全力打造具有国际竞争力的大型轴承集团。

　　调整产品结构保增长

　　今年年初以来，瓦轴集团积极实施产品结构调整，加速高新技术产品的研制，一系列为装备制造业替代进口的高精尖轴承批量快速出产。其中，风力发电轴承增长了220%，重大装备轴承增长了56%，高精密传动系列轴承增长了80%，二代卡车轴承增长了72%，实现利润总额同比增长12.5%。对此，瓦轴集团董事长王路顺兴奋地对记者说：“现在瓦轴的高精尖产品订单需求旺盛，供不应求，为企业应对金融危机、实现快速发展奠定了坚实基础。”

　　面对国际金融危机带来的强烈冲击，瓦轴集团发展的方向、目标没有改变，即尽快站在世界轴承业的制高点上，建设具有国际竞争力的大型轴承集团。为此，瓦轴集团加速企业技术改造，加快产品结构调整，加大应对国际金融危机的措施落实，不断拓展新市场，赢得了应对挑战、战胜困难、保持增长的主动权。

　　作为中国最大的综合性轴承制造企业，近年来，瓦轴集团加速技术改造、技术创新，建设了瓦轴精密技术与制造工业园，先后引进了法国、德国、瑞典、意大利等国先进的装备，建成了风力发电轴承、重大装备轴承、精密轴承、高精密传动系列轴承等生产制造基地。其中，在风力发电轴承方面，瓦轴集团建成了全国规模最大的风力发电轴承生产基地，可生产从750KW到3MW各种机型、涵盖全国乃至世界的所有风机的配套产品，产品达到了国际同类产品水平，开始为多家世界知名的风电企业和国内多家用户批量供货。重大装备轴承已经批量为国家的重点工程项目配套，并开始为世界顶级企业批量供货。

　　技术改造的全面推进，瓦轴集团一批具有国际竞争能力的产品研发取得了重大进展，实现了由低档产品向高档产品、由普通制造向精品制造、由通用产品向替代进口产品的重大转变。通过实施国家十六项重点领域关键技术装备轴承技术改造项目和兆瓦级风力发电设备零部件国产化技术改造项目，一部分重点领域的高精尖轴承的研发、制造和检测技术达到先进水平，替代进口的产品、具有市场竞争力的产品已成为瓦轴新的经济增长点。瓦轴精密技术与制造（瓦房店）工业园已基本建成投产，瓦轴精密技术与制造（大连）产业园已经开工建设，第一期项目在今年8月份投产。风力发电轴承实现了突破性的进展，瓦轴集团现已具备为4500台风机全方位轴承的配套能力，实现了国产化（包括变桨轴承、偏航轴承、主轴轴承、增速机轴承、发电机轴承、驱动减速器轴承），3MW配套轴承批量投放市场，成为世界风电轴承的主要供应商。重大技术装备轴承项目批量投产，以冷轧板、宽厚板、重轨、大H型钢100米重轨等产品为代表的大型压延设备生产线配套的精密轧辊轴承，以及大型水泥设备、港口机械，大型精密机床等配套轴承实现了重点关键零部件的国产化。

　　内挖潜力 外扩轴承市场

　　应对金融危机，瓦轴制定的基本对策是：迅速扩大有效市场，集中抓好重大项目，深入挖掘内部潜力，积极寻求机遇扩张，坚定信心迎接考验。抓住钢铁、重型机械、汽车、风电、机床等领域产品的开发，特别是在国产化问题上要快节奏、高效率，尽快实现新的突破，全力扩大市场。集中力量抓好一批大项目，包括全力抓好风电轴承项目，确保建成世界级的风电轴承研发制造基地；抓好重大装备配套轴承项目的落实，成为世界前5位的重大装备轴承研发制造基地；抓好轨道交通配套轴承项目，争取进入国际市场；抓好新型汽车轴承项目，建设中国最大的汽车配套轴承生产基地；抓好精密数控机床、工业机器人配套轴承研发制造基地建设，全方位替代进口，发展出口；抓好技术创新项目落实，申报和建设国家工业轴承工程研发中心，建成5个研发实验室，开发50项国际先进轴承技术等。

　　从年初开始，瓦轴集团采取了一系列措施：一是加速轴承国产化研制，发展高档次轴承产品进入高端市场，在结构调整中实现目标。二是开展资源效率行动，全面压缩库存成品、在制品、储备资金，全面落实降低成本费用的措施，节能降耗，保证资金链的正常运转，控制和防范重大经营风险，确保四个底线：企业不裁员，员工不减薪，经营不减速，技术改造投入不减少。三是组织技术改造项目实施：实施产学研相结合的技术研发中心的建设项目，实施产业技术联盟的建设项目，实施风力发电轴承扩产项目，实施特大型球面轴承扩产项目，实施精密技术与制造（大连）产业园建设项目。

　　瓦轴集团公司董事长王路顺充满信心地说：“抢占技术制高点方能‘临危不惧’，我们要以发展一批具有国际竞争力的高端轴承产品为突破口，全方位打造国际装备制造业精密配套轴承研发制造基地，围绕市场，坚定目标，建设具有国际竞争力的大型轴承集团。”
 来源：5月26日《大连日报》

　铁姆肯公司（NYSE:TKR）继4月22日首次发布了该公司“全球企业公民报告”英文版之后，今天又正式发布了这份报告的中文版。作为优秀的企业社会公民，铁姆肯公司长期以来积极履行企业社会责任。此份报告详细介绍了铁姆肯公司如何通过自身实践赢得众多权益相关者的信任与支持，成为公司发展历程中一个新的里程碑。

　“我们深知，全球企业公民责任与我们业务的方方面面息息相关，并且尤能彰显我们作为一家负责任企业的政策与作为。”铁姆肯公司董事会主席沃德（蒂姆）•铁姆肯先生表示：“通过运用可持续性发展的价值观，铁姆肯公司不断发展壮大，从而更好地履行我们对员工、客户和所有业务相关者的义务，包括履行对所在社区和环境的义务。”

　今年的4月22日是世界地球日，铁姆肯公司于当天在公司的网站上发布了“全球企业公民报告”英文版。此份报告阐明了铁姆肯公司的企业发展战略和发展目标，同时也重点介绍了2008年公司在众多领域取得的成绩，包括：

·回收利用了170万吨金属废料，总重量相当于135万辆汽车；

·生产“绿色”产品，如节油轴承，这可以使美国每年节约1400万桶石油消耗；

·对21,000吨电弧炉粉尘进行回收再利用，而不是将其直接填埋至土壤；

·提高了能源相关产品的产能并有效推广，包括提高最新风电产品的产能；

·全球8,500名办公室职员100%签署了道德政策遵循保证；

·在过去五年中，大幅降低了工时损失事故的发生；

·全球18个公司业务所在地的2,000名员工积极参与了“积极生活”项目，倡导员工实践健康的生活方式；

·公司志愿者热心参与当地社区活动；全球多个运营机构向众多非盈利组织提供资助。

铁姆肯公司旗下轴承品牌：INA轴承

　由于市场需求下滑，舍弗勒集团将继续进行成本调整，并将尽最大努力避免裁员。

　该决定是为了应对去年秋季以来经济危机造成的销售下滑，以及未来几年内较低的销售预期值。2009年第一季度，公司汽车事业部的销售额与去年同期相比下降33%，现在基本保持在低于去年25%的水平上。舍弗勒集团工业事业部占总销售的40%，第一季度同比降低12%。2009年销售额预计为75亿欧元，明显低于2008年的水平。在当前市场情形下，难以进行长期而精准的预测。舍弗勒集团预计市场在2012或2013年之前很难恢复到2008年的水平。

　 由于销售额下降，集团不得不在德国缩减2亿5千万欧元的年人工成本。“如果仅通过裁员来实现这个目标，估计会裁减4500个职位。但是，从一开始我们就明确表示将尽可能避免裁员。因此我们将努力采取一系列其他措施降低德国的人工成本，尽可能保留更多职位。”舍弗勒集团总裁兼首席执行官Jürgen M. Geißinger博士说。舍弗勒集团已在其他国家裁减5000个职位，德国已通过采取短时工作制、正常人员变动、终止固定和临时劳动合同来降低人工成本。

　进一步降低德国人工成本的措施包括：

　缩减工作时间并据此调整薪资

    增加短时工作制

    自愿终止合同

    缩短一次性付薪

    分批退休

    进行公司间换岗

    “我们确信这是正确的途径，并与德国金属业工会就可立即实施的降低成本措施达成共识”，Geißinger 说。“我们将在7月31日之前与员工代表共同商定对社会负责任的解决方案以及调整人工成本的措施。现在首要任务之一是就每个工厂实施的特定方案达成共识。”

     洛阳市委书记连维良近日带领市直有关部门负责人，来到洛阳轴研所精密重型机械轴承项目建设工地调研和查看项目进展情况。连维良希望轴研所抢抓当前发展机遇，超前谋划和实施新项目，争取更多国家政策和资金的支持，实现企业加快发展。他还要求政府各有关部门积极帮助企业解决问题和困难，为项目建设发展创造更好的外部环境。

     轴研所精密重型机械轴承项目被国家发改委列入2008年工业国债项目，总投资4.38亿元，建设目标是形成年产各类特大型轴承4000套、大型轴承6600套的能力。预计今年10月建成投产后，每年可新增销售收入5.19亿元，实现利润9346万元。该项目目前已完成投资1亿元，土建工程正在抓紧建设。

 
来源：洛轴所

今天，是历史永远不会忘记的日子。

2008年5月12日下午14点28分，一个永恒的时间——汶川大地震纪念时。让我们为在地震中逝去的同胞默哀。

去年的地动山摇，历历在目。一年了，国人倾注着怎样的热情来关注灾区的人们？这从百度搜索数据中，从百度贴吧中，可以时时感受。我们，能够为汶川人民做些什么？或许，就是这一年来，所有国人最大的心愿。

百度人与许多热心国人一样，这一年间先后走入这片土地。我们希望与灾区人民更多地贴近在一起。在那片土地上，我们可以感受到，灾区人民的坚强。在过去的365天，灾区人民正一步步勇敢地站起来。当我们缅怀死难同胞的同时，也更有信心地认为，从废墟中重新建立起来的家园将更加美好。

有一个小故事，打动了我们的心。

绵竹，也是地震的重灾区。与汶川、北川相比，它几乎有些默默无闻。而这里的抗震救灾故事，同样感人。绵竹人民，同所有灾区人民一样，在这场灾难中，深深感受到整个国家与人民给予的温暖。

用什么来表达绵竹人对全体国人的感谢？

在绵竹，年画有着悠久的历史。这一传统民间艺术，从清代起就与天津杨柳青、山东潍坊、苏州桃花无坞同称“中国木版年画四大家”。在灾难来临后，绵竹的年画民间艺术家们，擦干眼泪，挥毫作画。

他们的心愿是：靠自己的双手，来为自己求生存。感受关爱是温暖的，自立自救是伟大的。这样的动力，让艺术家们比既往更加勤奋。他们不停地画啊画啊……或许，经过这场灾难，他们的艺术创作又提升到一个新台阶。

有一幅画，深深地打动了我们的心。

这幅画的主体，就是今天呈现给各位的百度LOGO。画中，有一个可爱的男娃，有鲜艳的牡丹，有放飞的鸽子……画的题头，写的是：感谢您救援，祝福您平安。多么朴实的话语啊，灾区人民的心愿与感激之情，跃然纸上。

从这幅画中，我们看到了未来，看到了希望，也看到了灾区人民一颗善良的心。我们就是想用这样一幅画，同灾区人民一起，同全体国人一起，怀念所有逝去的同胞，也一起祈祷汶川灾区人民的安康与幸福。祝愿我们所有人的未来更美好。

同时，我们也想表达一个小小的心愿：我们希望更多的人资助灾区，但如果，我们能够爱上这些年画，并且有心购买它们，为灾区人民注入重新生活与工作的活力，那或许是一种更有价值的投入。希望我们的心愿，也代表了所有绵竹人，所有汶川人，所有灾区的人们……